Тренинг «Бизнес-планирование и оптимизация бизнес-процессов»

- тренинги и мастер-классы в Казани Задачи тренинга для менеджеров: Развитие коммуникативных навыков, учений и качеств, в том числе умения располагать к себе и слушать собеседника; понимать мотивы поведения и разбираться в самих людях; правильно оценить способности команды и максимально эффективно это использовать; развить коммуникативную гибкость, умение идти на компромиссы; уметь справедливо оценивать результаты работы починенных. Грамотный руководитель должен уметь правильно набирать и формировать коллектив: На нашем тренинге Вы научитесь приемам планирования и целеполагания, сможете управлять своим временем и заставить его работать на Вас. Вы будете тренироваться в принятии решений в быстро меняющихся и напряженных условиях: На нашем тренинге Вы разовьете следующие личные качества: Ваша управленческая команда — это руководители отделов и подразделений, заместители начальников, именно от них зависит оперативность действий всей фирмы в целом. И они могут делать это лучше и быстрее благодаря Вам.

Семинар и бизнес тренинги руководителей"Планирование и организация деятельности"

Для решения более сложных задач необходимо более дифференцированное обучение управленческим навыкам. Тренинг для руководителей на развитие навыков мотивации сотрудников может включать: Тренинг для руководителей на развитие навыков контроля сотрудников и анализ всего цикла управления может включать: Специальным видом бизнес тренингов для руководителей являются тренинги, посвященные важнейшим компетенциям, связанные с психологией личности руководителя, влияющие на его самоорганизацию.

В тренинг могут включаться такие разделы как саморегуляция, самомотивация, самоконтроль, саморазвитие руководителя и т. Программа тренингов для руководителей Программа тренинга для руководителей подбирается с зависимости от целей обучения.

Главная / Тренинг «Системное управление бизнес-процессами» Организация стратегического планирования и управления. Совершенствование.

Мы в социальных сетях Тренинги от Каждый из проводимых тренингов, будь это тренинг личностного развития или тренинг продаж — неповторим и индивидуален, поскольку своей задачей ставит решение конкретных вопросов заказчика, держит ориентир на определенные профессиональные изменения в структуре отдельно взятого предприятия, моделируется на основе полученных данных после проведения собеседований и опроса ключевых участников тренинга. Проводимые нами профессиональные тренинги — являются не потребительским продуктом, а выгодными инвестициями в будущее компании-клиента, в перспективы ее развития, финансовое благополучие на современном рынке.

Все наши тренинги посвящены исповедующим профессионализм, делающим ставку на команду экспертов, открытым к сотрудничеству с мастерами в области обучения персонала. Идеальный тренинг в нашем представлении Разработанный совместно с Вами корпоративный тренинг окажет действенную помощь в решении поставленной задачи или создавшейся проблемы. В результате вы получите увеличение прибыли, повышение уровня корпоративной культуры и эффективности работы сотрудников, заложение мощного фундамента в механизм предупреждения появления подобной проблемы в дальнейшем.

Наши тренинги — это гармоничное сочетание индивидуального подхода к разработке проекта с учетом основных целей и задач компании-заказчика , высокого профессионализма и искусства тренера.

Все тренинги, которые разрабатываются и предлагаются в нашей компании, основываются на нескольких принципах: Данные принципы всегда можно чётко проследить в работе не только наших тренеров, но и в нашей работе с собственными клиентами, подборе методов, приёмов и форм обучения, стимулирования. При помощи представленных выше принципов мы можем достигать поставленные задачи и цели в максимальной степени, а также передавать бесценный опыт вам, нашим клиентам.

Каждый принцип — не просто слова Принципы — это не просто красивые слова, которые мы поместили на сайте для того, чтобы привлечь максимально большое количество клиентов и тем самым сделать приятную вывеску для своего бизнеса. Ниже мы подробно расскажем о каждом их них и о конкретном применении в работе. Внедрение данного принципа предполагает работу тренеров, направленную на постоянное совершенствование и обновление обучающих программ, разработке инновационных тренингов, созданию упражнений и методов, которые бы соответствовали реалиям сегодняшнего дня.

Тренинг в Москве на тему: Управление временем для владельцев Стратегическое планирование бизнеса, компании/компаний, семьи.

Цели тренинга: Системное управление бизнес-процессами позволит Вам: Семинар продемонстрирует участникам, как при помощи системного подхода к управлению бизнес-процессами обнаружить и устранить противоречия в функционировании различных структур и процессов компании. Часть 1. Виды бизнес-процессов: Подходы к описанию бизнес-процессов: Логика реинжиниринга бизнес-процессов. Рейтинговая Топ-десятка Бизнесс-процессов в Бенчмаркинге. Часть 2. Организационное проектирование и реструктуризация как основа оптимизации бизнес процессов предприятия.

Тренинг по планированию для руководителей

Сложный управленческий процесс осуществляется руководителями высшего и среднего звена. В зависимости от структуры организации это может быть операционный директор, владелец бизнеса, ТОП-менеджеры. Современный рынок постоянно меняется. Чтобы достигать высоких целей и оставаться конкурентноспособными, необходимо повышение мощностей и развитие новых технологий. Основная концепция руководства направлена на решение таких задач: Оптимизация рабочего процесса; Повышение качества и вида продукции; Снижение себестоимости; Увеличение рентабельности.

освоят основные принципы планирования и управления проектами;. освоят инструментарий по контролю проектов;. сформируют навыки.

Решение задач, связанных с принятием управленческих решений Задачи на принятие решений по ценообразованию Задачи на планирование ассортимента продукции товаров , подлежащих продаже Цели маркетинга и цели рекламы: Анализ воздействия рекламы на объемы продаж. Инструменты коммуникаций: — , , , выставки. РО и мерчендайзинг.

Рекламное обращение и его роль в повышении воздействия на потребителя Составные части рекламного обращения. Слоган и его место в рекламном обращении и успехе имиджевой политики фирмы. Основной информационный блок и рекомендации по его формированию. Роль иллюстрации в обеспечении эффекта воздействия рекламного обращения. Дополнительные элементы в структуре рекламного обращения.

Тренинг по управлению “Навыки планирования, организации, контроля”

Есть четыре функции управления: В тренинге мы рассматриваем каждую функцию по отдельности. Планирование Мы учимся ставить цели, декомпозировать их на задачи, и задачи разбиваем на шаги и так вплоть до планирования на каждый день. Мы учимся сопоставлять приоритеты, используя матрицу приоритетов, и рассматриваем систему сбалансированных показателей . Организация Здесь мы учимся составлять оргструктуру, распределять обязанности, применять матрицу соотношения компетентности и вовлеченности, назначать ответственных; формируем профили должности, рассматриваем систему адаптации нового персонала; часто говорим о приеме новых сотрудников собеседование, отбор, выход на работу.

Особенное значение навыки управления временем имеют для В ходе тренинга участники познакомятся с основными видами планирования и.

Участники также получат полное понимание лучших практик, используемых для реализации процессов обеспечения непрерывности бизнеса из Этот тренинг соответствует практикам управления проектами, установленным в Система управления качеством — Руководство по управлению качеством в проектах. Данный курс также полностью совместим с Управление непрерывностью бизнеса и Руководство по подготовке информационных и коммуникационных технологий к обеспечению непрерывности бизнеса.

Целевая аудитория Руководители проектов и консультанты, принимающие участие в планировании непрерывности бизнеса В - СР ; Аудиторы процессов ВСР; Специалисты, ответственные за планирование непрерывности; Эксперты в области обеспечения непрерывности; Участники группы по обеспечению непрерывности бизнеса Кризисный комитет ; Сотрудники, которые должны подготовиться к обеспечению непрерывности бизнеса или управлению ВСР. Программа курса День 1: Написание бизнес кейсов и плана проекта по внедрению ВСС.

День 2: День 3: Внедрение ВСС на основе Внедрение управления документацией; Разработка процессов обеспечения непрерывности бизнеса и процедур протоколирования; Внедрение процессов обеспечения непрерывности бизнеса; Разработка программ по обучению и повышению осведомленности пользователей в вопросах ВСС; Управление инцидентами; День 4:

Тренинг по планированию

Тренинг по планированию Тренинги по планированию В любой организации есть два типа сотрудников. Одни участвуют в планировании, другие ожидают планов и указаний сверху. Тренинги по планированию позволяют участникам научиться определять ключевые цели, строить реалистичные планы, и оптимально распределять ресурсы для достижения этих целей.

Запишитесь на бизнес тренинги в Житомире по доступной цене. навыков специалистами, которые уже имеют опыт работы в сфере управления. целей, стратегического и бизнес-планирования, разработка пошаговой тактики.

Гибкий подход, умение работать в жестких временных рамках, клиентоориентированность и опыт в спектре предоставляемых услуг однозначно способствуют созданию комфортного взаимодействия и сотрудничества. Особенно понравились отзывчивость, реагирование на обратную связь и решение проблем по мере их возникновения, постоянная связь с клиентом для контроля прогресса исполнения задач на местах.

Сотрудничество с компание мы высоко оценили за индивидуальный подход к подготовке программы, эффективность и высокий профессионализм тренера. Атмосфера, создаваемая в ходе тренинга, способствовала не только активной творческой работе, но и эффективному усвоению материала и сплочению команды. Благодаря нашим совместным усилиям реализуются новые проекты и планы на высоком, качественном уровне, принося нам огромное удовлетворение и доход, а нашим клиентам - радость.

Тренинг позволил посмотреть на работу отдела продаж под новым углом, оценить имеющиеся перспективы, дал ответы на многие сложные вопросы, возникающие у менеджеров. Это было неверноятно познавательно и принесло колоссальное количество положительных эмоций.

Тренинг Цикл управления. Планирование.

Posted on