Стратегия достижения конкурентоспособности в малом и среднем бизнесе

Формирование и развитие конкурентоспособности малого и среднего бизнеса на региональном уровне Плишкин Дмитрий Сергеевич Данная диссертационная работа должна поступить в библиотеки в ближайшее время Диссертация, - руб. Формирование и развитие конкурентоспособности малого и среднего бизнеса на региональном уровне: Институт международного права и экономики имени А. Введение к работе Актуальность темы исследования. Предприятия малого и среднего бизнеса наиболее полно отвечают требованиям современной экономики, поскольку для них характерны легкость переориентации производств, инновационность выпускаемой продукции, чуткость к потребностям рынка, максимально эффективная производительность в соотношении человек - часы и многие другие факторы, предопределяющие создание условий для кардинального увеличения несырьевого сектора экономики нашей страны. При этом наибольший интерес в данном секторе уделяется инновационно-технологической производственной деятельности предприятий. Для России задачей первостепенной важности является повышение конкурентоспособности национальной экономики.

Ваш -адрес н.

Особенности управления предприятиями общественного питания Актуальность темы исследования заключается в повышение конкурентоспособности и ускоренной диверсификацией экономики, направленной на социально-экономическое развитие России до г. Россия переходит на более устойчивое развитие в условиях усиления процессов мирового хозяйства и подтверждает это необходимостью совершенствования методов оценки, а так же методов управления конкурентоспособностью, в региональных экономических системах.

Волгоградская область - является лидером в ряде российских отраслей и секторов экономики нефтехимия,металлургия, сельское хозяйство , и при этом, последние года показывают нам невысокие показатели социально-экономического развития [1].

Актуальные проблемы интеграции в агропромышленном производстве. Мотивирование бизнес-деятельности в молочном производстве. Актуальные проблемы экономической безопасности регионального малого развитие как фактор повышения конкурентоспособности предприятия.

Сущность малого предпринимательства и его место в современной экономике России. Анализ деятельности, конкурентоспособности и финансового состояния транспортного предприятия. Преимущества и проблемы малого бизнеса, пути их решения и перспективы развития. Позитивные и негативные стороны развития малого и среднего бизнеса в Украине. Общая схема повышения конкурентоспособности малого предприятия. Инфраструктура поддержки малого предпринимательства.

Вятский государственный университет Проблемы и возможности повышения конкурентоспособности предприятий розничной торговли Аннотация: В настоящее время проблема повышения конкурентоспособности розничной торговой компании является актуальной. Особенно остро эта проблема наблюдается на региональном рынке, поскольку темпы экспансии столичных и иностранных розничных торговых компаний на региональный рынок становятся с каждым годом выше.

задач: (а) анализ актуальности и специфики проблемы повышения конкурентоспособности методы оценки конкурентоспособности малого бизнеса.

Объем розничного товарооборота продовольственными товарами за г. Оценка уровня конкурентной самодостаточности и свободы участников продовольственного рынка начинается с определения сущности этих понятий. Оценивать уровень самодостаточности можно: Алгоритм оценки самодостаточности и свободы участников продовольственного рынка строится исходя из целей проводимой оценки. Предприятия анализируют степень внешней свободы экономических субъектов в отрасли эффективности предпринимательской среды для первоначального выбора или корректировки уже выбранной стратегии развития.

Оценка самодостаточности или внутренней свободы проводится предприятием для диагностики успешности своей деятельности. Алгоритм оценки включает следующие шаги: Оценка внешней свободы или эффективной предпринимательской среды, сформированной оптимальной государственной экономической политикой и действующим рыночным механизмом предполагает достижение следующих показателей:

Пути повышения конкурентоспособности предприятия малого бизнеса

Похожие публикации Интеллектуальный потенциал и конкурентное позиционирование трудовых ресурсов в инновационной экономике Титова Е. Рассмотрены проблемы достижения конкурентного преимущества работника на рынке труда, методы оценки конкурентоспособности работника, вопросы их трудоустройства и адаптации в условиях развития инновационного производства. Издательский дом ЯГТУ, С помощью эконометрического инструментария верифицируется теория М.

Исследование поддержано грантом Президента. Теоретические и прикладные проблемы науки и образования в 21 веке.

Рекута Е.А. Проблемы и перспективы развития малого бизнеса россии в условиях которая позволит быть нашей стране более конкурентоспособной.

Показатели уровня развития малого предпринимательства в России значительно ниже: Существуют различные определения малого и среднего предпринимательства МСП , которые, как правило, закрепляются законодательно для целей налогового и статистического учета, а также для разработки и внедрения государственных программ развития малого бизнеса. Кроме того, в состав субъектов малого и среднего предпринимательства были включены и потребительские кооперативы, являющиеся некоммерческими организациями.

В рамках нового закона к субъектам малого и среднего предпринимательства относятся: Малое предприятие — это фирма, которая не доминирует в своей области, а хозяин — это независимый владелец, осуществляющий руководство малым числом подчинённых в сравнении с другими фирмами той же отрасли [6]. Микропредприятия относятся к очень небольшому бизнесу. Они часто включают единоличного, редко двух собственников, а также сферу семейного бизнеса.

Большинство микро-предприятий имеет незначительный капитал, обладают ограниченными техническими и бизнес-навыками. При этом большинство таких предприятий демонстрируют жизнеспособность малого предпринимательства. Средние предприятия проходят по границе малых и крупных фирм. Как правило, под средним понимают предприятие, которое управляется менеджером, находящимся под контролем собственников-акционеров и подпадает под верхнюю границу предельных значений, установленных для малого предпринимательства [5].

Деятельность большей части малых предприятий несет социальную нагрузку и объединяет социально-незащищенные группы населения. Поэтому роль малых предприятий на современном этапе состоит в поддержке усилий слабозащищенных групп населения по выживанию. Малые и средние предприятия являются традиционной и важной частью экономики практически всех стран, в том числе и индустриально развитых.

Управление конкурентоспособностью на примере малого предприятия

Поэтому от того, насколько успешно будет проходить процесс реформирования и развития малого и среднего бизнеса, во многом зависит динамика социально-экономического развития на территориально-локализованном пространстве. Малый и средний бизнес может эффективно содействовать росту занятости населения региона, обеспечивать существенное повышение отдачи от социальных программ, реализуемых органами государственной и муниципальной власти. Кроме того, в силу своих специфических особенностей, этот сектор способен определенно сдерживать монополизацию и способствовать формированию конкурентной среды в экономике региона, активизации межрегиональных экономических связей.

Малый и средний бизнес может оказывать позитивное влияние на большинство параметров, характеризующих региональную конкурентоспособность.

Решение проблем повышения конкурентоспособности . д.э.н., профессор кафедры управления малым и средним бизнесом, ФГБОУ.

Есть еще третий тариф — самый высокий, который устанавливается в периоды праздников 3 и более выходных дней. Способность противостоять, вести успешную конкурентную борьбу на рынке гостиничного бизнеса, приспосабливаться к его изменениям и быть информированным о потенциале своих конкурентов делают организацию конкурентоспособной. Для того чтобы компания постоянно занимала достаточно устойчивую позицию на рынке, она должна совершенствоваться и создавать условия для улучшения конкурентоспособности своей продукции, а также внутреннего устройства, поддерживая свой имидж в глазах потребителей.

Сильная организация характеризуется не только крепкой организационной структурой, но и четко сформулированной идеологической составляющей. Корпоративные ценности принципы есть основа организационного характера. Организационный характер есть основа бренда и стратегии коммуникации с клиентами. Сильный характер позволяет выйти на лидирующие позиции на рынке и сохранить их в условиях современной нестабильности экономики [1] В условиях современного рынка для повышения доходности предприятия, на наш взгляд, следует обратить внимание на конкурентную среду и принять меры для повышения конкурентоспособности.

Управление и повышение конкурентоспособности являются одними из важных элементов политики предприятия. Высокий уровень конкурентоспособности предприятия говорит о его состоятельности, превосходстве над конкурентами, и является гарантом извлечения большей прибыли.

Механизмы повышения конкурентоспособности малых предприятий сферы услуг

Кожемякина, Сибирская Государственная Геодезическая Академия, г. Выявлена тесная взаимосвязь между такими базовыми категориями их функционирования, как конкуренто-способность и финансовая устойчивость. А также описана предложенная автором концептуальная модель обеспечения конкурентоспособности предприятия. Разработаны методические подходы к реализации механизма обеспечения устойчивого развития малых предприятий в торговле.

На сегодняшний день проблема конкурентоспособности малых предприятий сферы услуг стоит особенно остро, так как заинтересованность предприятий в результатах своей деятельности усиливает необходимость совершенствования работы всех служб и подразделений хозяйствующего субъекта. В стремлении повысить конкурентоспособность и обеспечить свой успех предприятия придают большое значение анализу своих сильных и слабых сторон для достоверной оценки собственных возможностей в конкурентной борьбе и разработке мер и средств повышения степени устойчивости своего положения на рынке.

Проблемы и перспективы малого предпринимательства 2. 2 Анализ управления конкурентоспособности предприятия малого бизнеса на примере.

Войдите или зарегистрируйтесь , чтобы комментировать. Текст статьи Кошелева Татьяна Николаевна,Доктор экономических наук, профессор кафедры экономической теории и экономики предпринимательства СанктПетербургского университета управления и экономики, г. В статье автор рассматривает основные методологические подходы к проблемой анализа стартовых условий комплексного социальноэкономического развития малого предпринимательства, предлагает свой взгляд на конкурентные преимущества потенциального нового знания с точки зрения трёх видов превосходства потенциалов субъекта малого предпринимательстваи рассматривает экологическую составляющую субъектов малого предпринимательства.

Основной методологической проблемой анализа стартовых условий комплексного социальноэкономического развития малого предпринимательстваявляется определение последовательности выполнения аналитических работ. Многие исследователи в качестве составляющих механизма оценки условий развития малого предпринимательства, используют следующую последовательность: Конкурентоспособность малого предпринимательства определяется, в первую очередь, состоянием и уровнем развития данного региона, развитием инфраструктуры данного региона, ресурсной обеспеченностью, имиджем региона и отрасли, в которой он функционирует.

Важно отметить, что безусловный приоритет в подходах к определению конкурентоспособности малого предпринимательства должен отдаваться разработке инструментов и подходов, нацеленных на решение следующих важнейших задач: Конкурентоспособность малого предпринимательства зависит от его способности вводить новшества и постоянно модернизироваться и является одной из основных составляющих его потенциала.

Но методике ее оценки, по мнению автора, уделяется недостаточно внимания, особенно с точки зрения простоты и удобства проведения данной оценки самими малыми предпринимателями. Поэтому, автор считает необходимым уделить определенное внимание разработке подходов к формированию методики ее оценки.

Конкурентоспособность Республики Казахстан.

Многочисленные исследования наглядно показывают, что современное предпринимательство сталкивается с рядом причин, которые касаются и финансового обеспечения, и бюрократических проволочек. Называя прочие причины, тормозящие развитие малого бизнеса в России, нельзя не отметить частое отсутствие четкого, детально продуманного плана. Большая часть небольших компаний попросту не знает, как он составляется. Однако отсутствие выверенного плана развития провоцирует возникновение сложностей с финансированием; решением текущих задач; возможностью правильно и грамотно подстраиваться под текущие изменения рынка; рецессией.

Нельзя не обозначить и проблемы кредитования малого бизнеса. Большого стремления со стороны банков выделять кредитные средства для развития малого бизнеса в нашей стране пока не наблюдается.

Проблема повышения уровня конкурентоспособности и эффективности отечественных Насколько конкурентоспособны малые предприятия .

Особенности развития малого бизнеса Ростовской области и системы его государственной поддержки Введение к работе Актуальность темы исследования. Ключевым условием финализации рыночно-трансформационных преобразований, особенно в условиях вступления России в ВТО, является повышение активности и конкурентоспособности национальных экономических субъектов. Наиболее адаптивным к инновациям как доминантному фактору экономического роста в формирующейся неоэкономике выступает малый бизнес, доля которого в ВВП развитых стран непрерывно растет.

Поэтому обеспечение конкурентоспособности субъектов малого предпринимательства выступает важнейшим направлением экономической политики государства, как в сфере антимонопольного регулирования, так и в рамках селективной поддержки. Мировой опыт убедительно показывает, что государственная политика, ориентированная на поддержку конкурентоспособности малого бизнеса, дает ощутимые результаты в достижении сбалансированного устойчивого экономического роста.

Малые предприятия играют важную роль в создании новых рабочих мест, оздоровлении экономической среды, нейтрализации монополизма, инновационном развитии. Приоритетным направлением государственной политики поддержки малого предпринимательства, включающей ряд аспектов и направлений, является обеспечение участия субъектов малого предпринимательства в бюджетных заказах. Государство, обладая значительными финансовыми ресурсами, при осуществлении закупок продукции для государственных нужд выступает крупнейшим субъектом, с одной стороны, рынка бюджетных заказов, а с другой -ряда отраслевых рынков.

Однако анализ развития малого предпринимательства и механизмов его привлечения к системе распределения госзаказов как в целом по России, так и в Ростовской области показывает, что существуют серьезные социально-экономические, организационно-правовые и др.

Подходы к оценке конкурентоспособности малого предпринимательства

Инновационный фактор конкурентного позиционирования национальной экономики в системе мирохозяйственных связей: Экономические, гуманитарные и общественные науки. Оценки информационной конкурентоспособности региональных рынков труда.

Проблемы и перспективы развития малого и среднего бизнеса в Анализ конкурентоспособности малого и среднего бизнеса РК в системе.

В статье рассматривается механизм повышения конкурентоспособности малых предприятий сферы услуг и проблемы их развития. Проведено предварительное исследование корреляционной зависимости оборота малых предприятий сферы услуг от ряда экономических показателей их деятельности и данных, характеризующих инновационную активность малого бизнеса. Срок публикации - от 1 месяца. Для нашей страны характерны многие общемировые тенденции в развитии сферы услуг.

При этом историческая эволюция российской сферы услуг отличается немалым своеобразием. Динамика и структура сферы услуг в России в значительной мере определяются суровыми климатическими условиями жизни, обширной, но малонаселенной территорией, значительным многообразием национальных, социальных, региональных и культурно-религиозных особенностей. В то же время с момента начала рыночных реформ до настоящего времени сфера услуг России вышла на качественно новый уровень развития, характеризующийся вполне современными рыночными отношениями [2].

Конкурентные преимущества в современных экономических условиях Осуществление деятельности малых предприятий сферы платных услуг в условиях рынка обуславливает необходимость ведения ими успешной конкурентной борьбы, формирования определенных конкурентных преимуществ.

На Байкальском форуме будут обсуждаться вопросы повышения конкурентоспособности малого бизнеса

Один из путей решения данной задачи - организационное развитие предприятий, существенной особенностью которого является комплексное развитие персонала, хозяйственных структур и технологий. Однако пока, несмотря на общемировое признание наших научных и технических достижений, участие России в международном разделении труда идет в основном по пути ее превращения в сырьевой придаток Запада. Конкуренция на мировом рынке сложна и многогранна. Свое влияние здесь оказывают различные факторы, и для победы в конкурентной борьбе российские предприятия должны предложить рынку продукцию, которая не только выдержит сравнение с аналогичными товарами и услугами других производителей, но и будет иметь предпочтительную цену.

Добиться этого можно только через максимально эффективное использование трудовых, капитальных, научно-технических и других видов ресурсов. Перевод экономики на рыночные рельсы сделал актуальным для повышение конкурентоспособности отечественных предприятий применение зарубежного опыта по трансформации хозяйственных структур и обновлению технологии.

Малый и средний бизнес может эффективно содействовать росту занятости проработанность проблемы развития малого и среднего бизнеса в проведи анализ изменения конкурентоспособности Республики Адыгея под.

Приложение Введение к работе Актуальность темы исследования. Одним из важнейших условий совершенствования рыночных основ экономики и ее интеграции в мировое экономическое пространство, а также развитие российского товарного рынка является повышение конкурентоспособности отечественных товаров и услуг, в том числе и в предприятиях малого предпринимательства в период вхождения России в ВТО.

Конкурентоспособность означает также эффективное и качественное функционирование всех государственных и коммерческих структур, крупного, среднего и малого бизнеса по обеспечению высокого качества жизни населения. Важнейшим инструментом подъема национальной экономики является повышение конкурентоспособности отечественных товаров и услуг на внутреннем и мировом рынке. Для реализации этой стратегии необходимо укрепление партнерства между федеральными, региональными, местными властями и концентрация усилий всего российского народа для повышения конкурентоспособности страны.

Конкуренция - движущая сила развития рыночного общества, главный инструмент экономии ресурсов, повышения уровня жизни населения. Малые предприятия обладают значительными конкурентными преимуществами по сравнению с средними предприятиями и их развитие влияет на ускорение научно-технического прогресса, на насыщение рынка принципиально новыми конкурентоспособными продуктами и технологиями, но создание дополнительных рабочих мест.

Постиндустриальный экономический строй в России дает возможность соединить предпринимательскую активность с обеспечением достойной жизни старшего и юного поколений, с социальной ориентацией регулируемой рыночной экономикой. Становление и развитие малого бизнеса за последние годы открыло простор для предпринимательской инициативы миллионов граждан, обеспечивающих занятость высвобождаемых из крупных производств людских ресурсов.

Очень важно, что малый бизнес, выполняя присущие ему функции, был конкурентоспособен в своем секторе, так как от этого зависит социально-экономическая эффективность всей сферы малого предпринимательства, темпы экономического роста национальной экономики. Повышение конкурентоспособности деятельности малых предприятий способствует выполнению важной народнохозяйственной задачи: Современные малые предприятия функционируют и развиваются по законам постиндустриального общества: Государственные структуры федерального и региональных уровней, по оценке автора, системно не занимаются разработкой теории управления конкурентоспособностью малых предприятий.

5 проблем малого бизнеса! Как сохранить свой бизнес и повысить доход?

Posted on